料金体系

2024年に向けて 代表者メッセージ

2023年は、2019年から続くコロナ牛乳ショックまた円安の影響もあり、酪農資材である飼料や肥料の高騰、エネルギーコストの増加により、酪農経営は厳しい状況となりました。では、2024年はどうなるのか？といえば、僕の予想では2023年よりもさらに厳しいものとなるでしょう。
なぜなら、上がりきったコストがこれから先下がるのか？といえば、下がることはありません。安定基金をはじめとした、補助金も今後、徐々に減らされていくからです。
これから先の酪農経営は、この高いコストの中でどうにかして利益が出る経営をしなくてはならないということです。
今までと同じ 考え方・やり方ではこの先の厳しい情勢の中で利益を増やすことは厳しいです。経営者自身が自ら変わらなくては、経営をプラスに変えることはできません。

「Change or die 」変化して生き残るのか、それとも、そのまま死を待つのか、選択するのは経営者本人です。

「経営」おいて、経営者がやるべきことというのは、実はしっかりした基本の型があるのです。それは、「キャッシュを生み出せるきちんとした利益を作ること」なのです。最初に、経営における 利益とキャッシュの違いを理解しなくてはなりません。キャッシュフローを理解して、キャッシュを増やせる経営をしていく中で、さまざまな必要要素が増えていきます。売上の拡大、資金繰り、人材の確保、融資の確保、事業拡大、ロボットなどの機械化、それら要素を達成するために経営者として何が必要なのか、どうすべきなのか、経営における様々なサポートを提案していきます。

【コンサルティング方針と内容】
キャッシュフローを理解した「潰さない経営」と「成長する経営」を提供する
▼経営アドバイス＋成長投資アドバイス・・・潰さないためのキャッシュフロー経営を提供。キャッシュを増やす経営をするためにはどうすればいいのか？を提供。成長投資への考え方、実施方法を提供。
▼酪農技術アドバイス・・・飼料計算、飼養管理アドバイス。シンプルな方法を選択して提供。（発生するたびに都度料金発生）
【お勧めする会社像と特徴と進め方】
▼安定した潰れない経営を目指したい経営者
　どうしたら潰れにくい会社を作れるのか？
　→ 1.経営の基本である財務への理解とキャッシュフロー予測できる力を提供する
　　 2.毎月の自分の経営の数字を理解しているか？キャッシュの安全基準を提示する
▼会社を大きくしたい経営者
　どうすれば大きくすることができるのか？「成長投資」とは何か？
　会社を大きくしていく上での注意点
　→ 1.投資計画を一緒に作っていく ビジョン・30年構想・逆算計画などを実施
【お客様の声】
▼ 潰れかけた経営から復活
　 親から継いだはいいが、経営状態は最悪。何をしたらいいのか？すら分からず、手当たり次第にやった結果、売り上げは下がりさらに悪化。このままでは・・と思い、依頼。 ３年かけてやっと「経営する」経営者になれたように思う。経営の基本であるキャッシュフロー経営を理解し、今では毎月キャッシュを増やす経営に。これからは、将来への成長投資へと繋げていきたい→現在は搾乳60頭で月キャッシュ＋100~150万円
▼ どんどん「成長投資」していきたい
現状維持か成長投資すべきか判断しかねていた・・ところから相談。当初は、後継者が帰ってきてから・・という判断だったが、自分の甘さを痛感、将来ビジョンと逆算計画から、今やるべきこと、今から準備すべきことが明確になった。これからは自分のためと社員のために、まだまだ投資していきたい。 →現在は、搾乳ロボット４台設備投資

皆様の経営を儲かる経営にしたいと強く思っております。　
株式会社牛コンサル　代表取締役　中野桂介

＜料金＞

　経営アドバイス　110,000円/回（税込み)　月１回訪問２〜３時間打合せ・・訪問できない月は後伸ばし
　最短でも１年契約　12回実施　※キャンセルポリシーあり
　最長でも３年契約　都度契約更新
　※成長投資案件などの場合、視察対応など別途支払いが発生する場合あり、都度相談になります
　酪農技術アドバイス　55,000円/回（税込み）　依頼のたびに都度対応
　※北海道以外の場合はご相談ください
　※交通費は別途請求となります。

＜講演会＞　約２時間を目安　495,000円（税込み）

　（講演内容の例）
　・経営の基本「利益とキャッシュフロー」
　　→１番問い合わせが多い内容になります
　・酪農×ITの未来とは？
　　→ 皆さんが１番興味がある内容のようです
　・酪農経営におけるSNSの利用方法とは？
　・酪農の生き残り方法とは？
　　etc YouTubeの内容からでも可能です。
　道内であれば移動費込みで設定しております。
　道外であれば移動費＋宿泊費＋日当は別途請求になります。

＜関連企業コンサルタント＞

・YouTubeなど動画webマーケティングを利用した提案
・当社YouTube上での牧場の従業員募集も可能です。
　動画作成などなど、別途相談が必要になります。
・SNSを利用した営業戦略
・社員勉強会、マーケティング etc
　などなど
　詳しい内容または料金設定に関しては面談の上相談させていただきます。
　当社YouTube上での商品紹介も可能です。

　先日、広告企業案件をご依頼いただいた企業様の商品問い合わせが増えたという報告もいただいております
　（2021.08投稿の動画オープニング）
　（2022.02投稿の動画オープニング）

連絡先 会社メールアドレス　littlepenguin22@goo.jp