1/23 キャッシュフローの理解
売上ー経費＝利益であること、では、キャッシュフローの計算式はどうなるか。入金ー出
投稿者: penguin-22
1/21 大企業病というのは
大企業病は、大企業だけがかかるものではない。むしろ、中小零細の方がかかかりやすい
1/19 経営の根幹は「顧客の役に立っているかどうか」という視点
経営改善、PDCAサイクルなど、経営していく中で「何のためにそれをやるのか」を根
1/16 日本の経済はズタボロだ・・・とか、どうでもいい
失われた30年。日本の経済は終わっている。ドイツにもGDPが抜かれ、あと２、３年
1/14 「正しいこと、小さいこと、基本」
自動的に会社が成長したり、自動的に儲かる会社になる、そんな会社は存在しない。計画
1/9 経営に必要なことは、スピードと実行である
スピード、やる気、革新、実行力。これらは経営に必要な要素である。スピードがない限
1/7 経営者の感情はジェットコースターのように
経営者には、一見すると情緒不安定に見える人がいる。怒っていた人が急に笑う、という
1/5 経営目標の達成はあきらめない事
１年の始まりに、経営の目標を作る。経営計画を立てる。目標は低過ぎてはいけない。到
12/24 経営者は会社を潰してはならない
経営者として、１番やってはいけないこと、それは、会社を潰すこと。経営が分からない
12/22 改善しようと思い続ける限り
経営に行き詰まる。赤字経営が続く。こうした状況になってしまった経営者の多くは、そ