2/9 財務戦略を常に考えなくてはならない
経営者である以上、財務戦略は、常に意識しておかなくてはならない。 会社のキャッシ
コンサルタント
カテゴリ一 記事一覧
2/6 倒産した社長の回顧録を読んで
倒産してしまった社長の回顧録を読んで、改めて「倒産」の恐ろしさを痛感した。絶対に
2/4 倒産した経営者の特徴（倒産するのは恐ろしいからこそ）
会社を倒産させた経営者の特徴で１番多いのは、「誰かのせいにする」ということである
2/2 困難は必ず解決策と一緒にくる
経営者にとって、困難は迷惑以外の何者でもない。できれば、来てほしくないし、出会い
1/30 儲からない経営の問題点とは
儲からない経営の根幹にあるもの 売上が足りないから、利益が足りないから、儲からな
1/28 即断、即決、即実行ができない大企業
小規模零細であっても、自分の経営に対して「安心」なんてモノをすると、意思決定や行
1/26 危機感のない経営
「このままでは、潰れてしまう」この危機感は、経営者にとっては非常に辛い感情である
1/23 キャッシュフローの理解
売上ー経費＝利益であること、では、キャッシュフローの計算式はどうなるか。入金ー出
1/21 大企業病というのは
大企業病は、大企業だけがかかるものではない。むしろ、中小零細の方がかかかりやすい
1/19 経営の根幹は「顧客の役に立っているかどうか」という視点
経営改善、PDCAサイクルなど、経営していく中で「何のためにそれをやるのか」を根