1/28 即断、即決、即実行ができない大企業
小規模零細であっても、自分の経営に対して「安心」なんてモノをすると、意思決定や行
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小規模零細であっても、自分の経営に対して「安心」なんてモノをすると、意思決定や行
「このままでは、潰れてしまう」この危機感は、経営者にとっては非常に辛い感情である
売上ー経費=利益であること、では、キャッシュフローの計算式はどうなるか。入金ー出
大企業病は、大企業だけがかかるものではない。むしろ、中小零細の方がかかかりやすい
経営改善、PDCAサイクルなど、経営していく中で「何のためにそれをやるのか」を根
失われた30年。日本の経済は終わっている。ドイツにもGDPが抜かれ、あと2、3年
自動的に会社が成長したり、自動的に儲かる会社になる、そんな会社は存在しない。計画
スピード、やる気、革新、実行力。これらは経営に必要な要素である。スピードがない限
経営者には、一見すると情緒不安定に見える人がいる。怒っていた人が急に笑う、という
1年の始まりに、経営の目標を作る。経営計画を立てる。目標は低過ぎてはいけない。到