㈱牛コンサル 酪農コンサルタント 代表中野です。
イーロンマスクがTwitterを買収し、企業改革に取り組みが始まりました。
（１）従業員の半分を解雇
（２）一生懸命働くか、そうじゃないか？の確認
（３）原則、出社しろ
これら手法が批判されている声もありますが・・・
経営者としてイーロンはごくごく当たり前の事をやっているだけです。
潰れそうな会社が、社員が可哀想？とか言っている場合じゃないし
会社が潰れて、会社がなくなれば、社員どころかみんなが不幸になるだけです
さらに、一生懸命働け！と言えば、パワハラになってしまう世の中。
経営者サイドから言わせてもらえば、一所懸命働かない社員に、まともな給料を払いたくない！と思うのは、経営を任されている身からすれば、当然の事です。
会社に出社しろ！というのも、当然で、会社（上司）からの命令を聞けないのであれば、会社を辞めればいいだけの話し。本当それだけ。
例え、優秀であっても、１００万人に１人、たった１人の天才でもなければ、いてもいなくても大して変わりはしない・・というのが、経営者の本音です。
Twitter社がよくなるのか、悪くなるのか、僕は分かりませんが。
ここで重要なことは、あの大天才イーロン・マスクでさえ、人材には苦労しているし、経営には苦労しているという点です。さらに、今回の内容を含めて、社会として一般的な極々当たり前のことを、当たり前にやる！というような作戦でしかありません。
つまり、「魔法」はない！ってことです。
結局は、経営は「地味なことの積み重ね」である・・ということです。