㈱牛コンサル 酪農コンサルタント 代表中野です。
経営における目標設定の重要性
ある実験結果がある
結果はもちろん、２回目の方がタイムが良かった。
これは何を意味しているのか？
同じ距離のはずが、ゴールの設定によって、「結果に差が生じる」ということ。
これは、ゴールが見えるその終了が近いことがわかると、脳の集中力が落ちてしまうことを意味している。これは、ある意味、本能に近いことで意志の力でなんとかできることでもない。
昔から言われている、「勝った」と思った瞬間に油断する・・・とか、白い歯を見せるな！とか、そういった類いに近いことだ。
これを経営に置き換えると、やっぱり目標設定が高い人と低い人では、行動に差が出てくる。目標設定が高い人は、本当に今のままでいいのか？という自問自答を常にしている。なので、改善も早いし、行動のスピードもはやい。躊躇っている暇なんてないし、やらなきゃいけないことが山のようにあるから。
さらには、目標設定が高いメリットはもう１つある。それは、「考えることが増える」ということ。その高い目標をクリアするために、どうすればいいのか？今のやり方でいいのか？もっと、いい方法は？など、考えさせられる。
みんなが思う普通のやり方でできる経営なんて存在しない。自分が自分のために、どこまでできるのか？それが経営には重要なのであるが、多くの人は、「これは自分のせいじゃない」と逃げがちである。
このブログをご覧の経営者の方はぜひ、高い目標を設定してほしい。