㈱牛コンサル 酪農コンサルタント 代表中野です。
トラクター関連で、よく古いトラクターの部品がもう製造しなくなる・・という件を聞きます。使ってる側からすれば、困った話しですが、これをマクロ（最大化）の視点でどう見えるか・・を考えてみたいと思います。
先日、ホリエモンチャンネルを見ていたところ、ある物理学者との対談の中で、ホリエモンのロケット事業の話しになりました。ロケットに関して、その部品はかなり輸入や輸出が制限されているそうです。ロケットは、兵器なので情報流出、武器商売など、国家リスクが伴うために、そうされているようです。
その中でも、重要なパーツが何とか国内で生産されている・・から、まだありがたい、という話しでした。
「ありがたい」とは、どういうことか？
まだ、未知の産業であるロケット事業では、まだまだ大量生産するほど売れないにも関わらず、部品を製造してくれている。
あらゆる製品は、いまや「手作り」なんてしません。機械やロボットによる大量生産が可能になったため、「手作り」のコストは計り知れません。この手作りのコストはどのくらいか？
酪農経営者が、六次化で「プリン販売」を考えた・・とします。高級プリンで、１個５００円で販売するとします。おそらく、利益は１個、１００円くらいですかね。贈答用で６個セットだとします。６個で６００円の利益です。
１００個売って、10,000万円です・・・やりますか？
１個１万円の部品でも、それを作るのに１日、２日かかって、わざわざ作るのか？ということです。利益視点でみれば、答えは出ています。さらに、在庫リスク、在庫してて売れるのか？というリスクがあります。
よく、なぜメーカーで在庫がないのか？という疑問を持つ方も多いですが、これも同じで、１個１万の商品を１００個在庫したら、１００万円です。売れればいいですが、売れなかったら・・・。
メーカーとして、どこかで「線」を引かなくてはなりません。慈善事業ではありません。営利事業です。
自分が抱えたくないリスクは、相手も負いたくない・・・当然です。
古い型の部品が無くなるのは、至極当然のことだということです。